El papel de un experto en casos de reorganización de una empresa,
es de vital importancia.
Afrontar el comienzo de una nueva etapa.
Si tu empresa necesita modificar su estructura para adaptarse a un mercado cambiante y tienes que tomar importantes decisiones estratégicas, como puede ser una reducción de plantilla, una reorganización de turnos, una mejora en la organización de los equipos o reestructuraciones para maximizar la productividad de la empresa, necesitas estar acompañado de expertos que traten tu problema con empatía e implicación, de modo que tu empresa salga reforzada y afronte el futuro con energías renovadas en el equipo de dirección y en el resto de colaboradores de tu empresa.
Dimensionar correctamente la plantilla necesaria para afrontar la nueva situación del Mercado:
- Red Comercial
- Producción
- Servicios Centrales
- Estructura organizativa
Apoyo en la gestión del ajuste de plantilla:
- Diálogo con Plantilla/Sindicatos
- Diálogo con despacho laboralista
- Relación con Organismos Públicos
Apoyo en la gestión de los RRHH de la nueva plantilla ajustada:
- Coaching
- Formación
- Selección
- Comunicación interna
- Estructura de gobierno
Cuéntanos tu caso
